豪门国际

豪门国际始终秉承，客户的成功才是豪门国际 的成功。

多年以来，豪门国际 与不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业

携手共进，或品牌重建，或豪门国际再造，或产品策划，

或项目发展战略策划，或企业战略咨询等等，

助力企业建立以价值增长为目标的驱动体系。

北京华贸中心是伟大时代的伟大作品，已经成为21世纪中国首都北京城市国际化的标志，实现人们对未来理想生活方式的美好憧憬与梦想。

作为世界上唯一距离首都高铁1小时内、车程3小时内的天然滑雪胜地，翠云山有着无可比及的优越性、不可替代性，这一独特优势被项目组发现并作为战略优势加以放大，提前开发，最终迎来北京冬奥会的高光时刻。

从组织文化现状和员工内部需求来看，使命导向型的文化建设模式已不不符合集团当前的文化建设需求，价值导向型文化建设需求特征明显，应该从使命导向型文化向价值导向型文化转变。

从小众改装车发烧友品牌

到中国汽车玩家的亲密伙伴

面对后发崛起，潜力巨大的中国汽车后市场及汽车改装市场，面对产能巨大、厂商众多却没有形成中国品牌的轮毂市场，面对认知程度不高、需求引而未发的众多消费者，阿瑞氏轮毂第一个打响中国轮毂品牌的市场冲锋战役，以全新品牌形象，引起轮毂行业的激荡。

凭借先进的生产制造工艺和严苛的质量管理体系，风驰泵阀作为出口型企业的翘楚，主动开启从价格竞争到价值竞争的巨大转变，为中国品牌走向世界贡献自己的力量。

面对全国性银行日益下沉地方市场，东莞农商银行面临品牌形象老化、高端客户流失、年轻客群认知度低等困境。

东莞农商银行提升品牌形象和价值，制定长期品牌战略和实施计划，打造一个具有高度可操作性的品牌战略实施方案。

问鼎便利店新势力百团大战

阻击国际品牌扩张的中国力量

便利蜂借助移动互联网的风口，以便利店新势力的身份进入该领域，既要面临市场旧势力的阻击，更要迎战同时入场的数百家新势力；竞争可谓惨烈之极。便利蜂不但是最后的胜利者，更是在短时间内实现盈利。品牌策动功不可没。